El análisis DAFO consiste en describir la situación actual de la empresa en cuestión, identificar las estrategias, los cambios que se producen en el mercado y sus capacidades y limitaciones. Esto nos servirá de base para hacer un análisis histórico y proyectivo.
El análisis interno se trata de detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que originen ventajas o desventajas competitivas. El análisis externo trata de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro mercado. El DAFO ayuda a plantearnos las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y eliminar o preparar a la empresa contra las amenazas, teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.
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